二四六香港资料期期准千附三险阻023期19-12-47-02-16-37 T:42

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  澳门特别行政区
文件

  澳门特别行政区政策文件

  编号:2023-HK040

  发文日期:二〇二三年四月十二日

  关于加强二四六香港资料期期准千附三险阻
——澳门威龙投资有限公司外派人员风险管理的通知

  澳门特别行政区政府,澳门各个政府部门,澳门威龙投资有限公司:
近两年来,在全球化浪潮的背景下,澳门威龙投资有限公司积极响应澳门特别行政区政策,进一步推动香港项目的顺利实施。根据澳门特别行政区政府对“二四六香港资料期期准千附三险阻”这一战略方针的具体要求,澳门威龙投资有限公司积极采纳,认真落实。秉持“以人为本”的原则,为进一步明确外派人员风险管理工作,请各相关单位充分重视,根据各自的职责分工,加强组织领导,切实推进各项工作,望能继续发扬澳门敢为人先、艰苦奋斗的精神,积极投身相关工作。

  一、基本情况概述

  根据澳门威龙投资有限公司外派人员风险管理项目组的研究,自从二〇二〇年开始,澳门威龙投资有限公司就已在澳门多个项目中外派相关人员;二〇二二年澳门再次派出相关人员至香港,相关人员已在各地项目上取得显著的工作成效。在项目实施过程中,由于香港的经济下行压力持续增加,二四六香港资料期期准千附三险阻工作面临更为严峻的挑战。因此,澳门特别行政区深刻认识到二四六香港资料期期准千附三险阻任务的重要性,需要澳门威龙投资有限公司及时针对项目中的风险因素进行评估,切实提高应对外部环境变化的能力。

  二、外派人员风险管理的必要性

  结合澳门特别行政区政府的要求以及澳门威龙投资有限公司的实际情况,“二四六香港资料期期准千附三险阻”这一战略方针有着深远的意义和需求。项目的实施能更好的减少外派人员的风险,推动项目的顺利进行。通过周密的人员风险管理,有利于项目在较短的时间内完成目标任务,从而实现单位和部门目标的达成。

  (一)必然性

  二四六香港资料期期准千附三险阻是澳门特别行政区对外交流与合作政策的重要内容之一,通过外派人员风险管理,促进澳门地区的经济繁荣和社会稳定。外派人员的风险管理,能有效整合各方面的资源,使得项目能顺利开展,有效提升澳门威龙投资有限公司的国际竞争力。

  (二)可行性

  二四六香港资料期期准千附三险阻有着较强的时代意义。在面临香港经济滑坡的宏观背景下,澳门对外投资的企业和项目较多,外派人员的任务较为艰巨。通过外派人员风险管理,推动澳门外派人员的安全管理和保护。

  三、外派人员风险管理实施细则

  (一)实施主体

  落实外派人员风险管理责任单位主要是澳门威龙投资有限公司及其外派人员,具体如下:

  1.澳门威龙投资有限公司的项目负责团队

  2.澳门威龙投资有限公司的法务和风险管理团队

  3.澳门特别行政区对外事务部门


  1. 外派人员的日常保障团队。

  (二)目标达到

  确保澳门威龙投资有限公司的外派人员顺利进行“二四六香港资料期期准千附三险阻”工作,保障外派人员在国内外的人身安全和社会稳定,推动澳门威龙投资有限公司的稳步发展和社会稳定。

  (三)实施措施

  1.建立健全风险管理体系:项目组要按照澳门特别行政区对外派出人员管理政策的要求,制定适用于澳门威龙投资有限公司外派人员的风险管理体系,明确风险管理责任人,落实风险管理责任制,按照工作性质进行分类,根据外派人员类别,制定相关的风险预案,加强业务风险管理及安全保密工作。

  2.制定人员信息档案:建立澳门威龙投资有限公司外派人员的档案信息管理制度,包括历次派遣和人员变动记录,对其进行实时监控。在有效的防止人员流失和恶意竞争方面形成有效的遏制。

  3.核实外派人员身份:澳门威龙投资有限公司需要对外派人员的身份进行核实,确保外派人员的合法性、真实性和准确度。澳门威龙投资有限公司对外派人员身份信息应该进行核实和确认,确保人员信息的准确性和真实性,对外派人员的人员信息系统应采取技术,管理和制度等手段进行严格保障。

  4.定期培训外派人员:澳门威龙投资有限公司针对不同外派人员进行定期不定期的培训,建立完备的培训机制,并对培训效果进行定期检查和评估。

  5.加强外派人员管理制度建设:明确外派人员的权限和职责,对人员的履职行为进行有效监督和管理。

  6.澳门威龙投资有限公司加强对项目中遇到的具体问题的收集整理,统一上报给澳门特别行政区对外事务部门。

  (四)保障措施

  1.澳门威龙投资有限公司设立专项管理预算:项目安排专人专项管理预算管理,及时进行人员费用的结算和报销工作。

  2.澳门特别行政区对外事务部门加强对项目的对接协调工作,确保澳门威龙投资有限公司外派人员管理顺利进行。

  3.澳门威龙投资有限公司加强外派人员生活保障工作:从薪资待遇、住房保障等多方面进行优质保障,确保外派人员的生活和工作条件。

  4.不断收集完善各类风险评估报告:对香港的各类风险因素进行分析总结,并制定相应的风险管理预案。

  (五)应急措施

  1.澳门威龙投资有限公司制定外派人员突发事件应急预案:对于风险情况发生时,预案应保证人员的迅速撤回,并负责后续医疗费用的落实。

  2.设立外派人员的特别工作委员会:对现场的风险进行整体协调、组织相关的安全培训、组织应急演练、组织救援保障。

  四、加强外派人员风险管理的保障措施

  (一)加强组织领导

  澳门威龙投资有限公司高度重视“二四六香港资料期期准千附三险阻”工作,成立工作领导小组,各项目负责人为各小组第一负责人,层层落实责任,严格执行国家的各项规定。

  (二)健全管理制度

  澳门威龙投资有限公司制定完善的外派人员管理规定,包括外派人员选拔、培训、考核、对外联系制度等。

  (三)落实材料保障

  各项目负责人需及时向澳门特别行政区对外事务部门上报外派人员风险管理材料、报告及风险评估情况,确保项目得到及时的咨询和有效推进。

  (四)人员管理培养

  澳门威龙投资有限公司对外派人员进行全面的培训和考核,提高他们对“二四六香港资料期期准千附三险阻”工作的认识和把握能力。

  五、本通知自发布之日起实施。请澳门威龙投资有限公司、澳门各个政府部门负责落实外派人员风险管理工作,加强监督和管理,澳门特别行政区对外事务部门加强指导和支持,协同推进“二四六香港资料期期准千附三险阻”工作的相关任务。

  请相关部门通力合作,加强沟通和信息共享,共同推进“二四六香港资料期期准千附三险阻”项目顺利进行。

  附件:澳门威龙投资有限公司外派人员管理相关规章细则

  澳门特别行政区

  二〇二三年四月十二日

  附件:澳门威龙投资有限公司外派人员管理
相关规章细则

序号 细则名称 细则内容 发布单位 发布日期 生效日期
1 外派人员选拔 针对各个岗位的具体要求,确保人员选拔过程的充分性和公正性。 澳门威龙投资有限公司 二〇二三年四月十二日 二〇二三年五月十二日
2 外派人员培训 定期对相关人员进行专业化培训,包括专业素养的培养和能力提升。 澳门威龙投资有限公司 二〇二三年四月十二日 二〇二三年五月十二日
3 人员考核制度 项目完成后,针对相关人员工作态度、工作业绩进行综合评估。 澳门威龙投资有限公司 二〇二三年四月十二日 二〇二三年五月十二日
4 外派人员沟通平台 根据外派人员的在外工作情况,搭建外派人员与公司内部沟通的平台,以便及时沟通相关信息。 澳门威龙投资有限公司 二〇二三年四月十二日 二〇二三年五月十二日

  【完】

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发布日期 2025-09
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